摘錄 正和島約局
在中國地產界，王石被稱為“教父”；在戶外運動領域，他登上過世界最高峰；在個人情感上，他成為眾人眼中的贏家，一碗紅燒肉就俘獲了美女芳心。從前，王石的這些經歷，往往被人們以贊賞和欽佩的眼光來看待，而當“萬寶之爭”浮出水面，這些種種，又被人們批評為“游山玩水”、“得了美人，丟了江山”。
2月7日早上，萬科董事會主席王石發布微博：“人與植物（280）猴臉蘭花（Dracula simia)，在海拔2000米高的厄瓜多爾和秘魯的森林里被植物學家發現，是種十分稀有的蘭花品種，長相頗似猴臉。猴年金猴奮起，玉宇澄清！喜歡賽艇運動的將金猴的金箍棒換成了劃槳。”
“金猴奮起，玉宇澄清”這一句出自毛澤東寫于1961年11月17日的《七律和郭沫若同志》，是毛澤東對《孫悟空三打白骨精》這出戲的觀后感，原文如下：
“一從大地起風雷，便有精生白骨堆。僧是愚氓猶可訓，妖為鬼蜮必成災。
金猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃。今日歡呼孫大圣，只緣妖霧又重來。”
在“寶萬之爭”膠著之際，王石引用這一詩句不免讓人產生聯想。而在央視最新播出的財經人物紀錄片中，王石首次公開回應“萬寶之爭”：我捍衛的是萬科30年形成的文化。
雖然身處輿論的漩渦，王石仍然堅持每天早起劃4-5公里賽艇，一個半小時左右，風雨無阻。人們知道王石登珠峰、開滑翔機、飛滑翔傘、滑雪、帆船，卻不知道王石已經玩了近十年的賽艇。2014年，王石當選亞洲賽艇聯合會主席，任期5年，這是他目前最樂于提及的頭銜，為了推廣賽艇運動，2015年，他不僅在萬科的17個分公司成立了賽艇隊，還在全國10多個城市以及亞洲范圍內的10所大學，通過演講和舉辦聯誼比賽的方式，推廣賽艇運動。
1999年王石就辭去了萬科總經理的職位，很少過問萬科的具體事務。之后，他就開始了各種冒險和刺激的運動，其中幾次遇到生命危險。當年，在登頂珠峰的過程中，為了保持體力，即使有再美麗的風景，他都堅持留在帳篷里休息，坐飛機時，他永遠只坐在過道旁邊，為的是方便逃生。
柳傳志
聯想控股董事長、聯想集團創始人/名譽董事長
“ 晚上穿著拖鞋就能去看爸媽
2015年對于年屆古稀的柳傳志來說是不普通的一年。6月，聯想控股在香港成功上市，柳傳志再次登上人生巔峰，而同樣是在這一年的10月，愛女柳青被查出患有乳腺癌，作為企業家，他受萬人景仰，而作為父親和兒子，他有普通人的無奈和辛酸。
以下是柳傳志在2016年春節前夕的內部講話節選：
孝順是子女對老人的一份心意，這份心意本身要用實際行動表達出來，能讓自己的老人或者你所尊敬的長輩生活愉快。因為個人的需求是不同的，比如財務自由的老人，你就不必在財務上怎么去支持，還是應該多陪陪多去看看他們。每個人情況是不一樣的，總之是讓老人能夠感到愉快、能幸福，要投其所好，他需要什么，你能夠給他這方面的感覺，我覺得就是孝順的表現。
我覺得最重要的是，能夠陪我的父母多坐坐、多談談。他們的經濟條件不錯，用不著我去在經濟上給什么支持，但是我對他們不放心。因為我工作挺忙，我在買房子的時候就把所有的老人，我的父母、岳父岳母、兄弟姐妹啊盡可能都安排在一個社區里面，這樣我晚上回來晚了，穿著拖鞋我就能去看看他們。我相信他們也能理解，因為他們知道我身上擔的責任，下面有幾萬員工，我確實是非常忙，他們也知道我一有時間就回去陪他們。
我記得當年我帶著30萬港幣創辦香港聯想的時候，那時候我父親在香港工作。頭一段時間禮拜六我都不能去看他，我媽媽不怎么理解，她就說傳志你就真這么忙嗎，禮拜六日你們也加班嗎？其實她不知道，在禮拜六日北京聯想是照樣干活的，所以我就只能告訴他們我真的那么忙。我媽媽從來沒有對我說過重話，那句話對我就是比較重的一個要求，但是在當時的情況下，確確實實工作壓力特別大，如果我要真的花半天的時間，陪他們去散步、幫他們買東西，我真的心里也會非常不安。其實那段日子過去了后面就好了。
后來他們還是很理解我，一定知道我是處于一個非常特殊的時期。孩子們多回家看看我覺得都挺對，今天我對我的孩子，也是心里有想法但不必強求他們，他們確實有他們自己的情況，我相信他們對我跟我對我的父母一樣，都是會把心盡到的。
馬云
阿里巴巴集團創始人
“揮之不去的教師情結
很多人管我叫“馬總”，其實我還是喜歡大 家叫我“馬老師”。
以下是馬云接受《錢江晚報》采訪內容節選：
談經濟形勢：“我對中國經濟有信心”“要對中國經濟有信心，中國經濟沒有那么糟糕，恐慌問題遠遠大過經濟實質問題。”在他看來，中國傳統經濟下行擋不住，以煤炭、石油、鋼鐵、礦產為代表的中國能源經濟在不斷下滑，但是下滑速度并沒有我們想象中那么快，“并且可以看到另外一種經濟在上升，就是以服務業、消費、高科技驅動的新經濟。經濟好壞不以下滑來衡量，經濟好壞的一個重要指標是年輕人就業，就業沒問題，經濟就沒問題。”
談阿里：“很滿意，戰略更清晰”2014年年末，馬云發表員工公開信，稱對當年的表現并不滿意。這一年呢？他對阿里的2015年是滿意的，“整個團隊在各方面相比2014年、2013年有了天翻地覆的變化。整個阿里系條理更加清晰、目標更加明確，戰略越來越清晰，每個人都清楚知道集團未來要去哪里，這是最大的‘得’。”
2015年最高興的事：“去三亞為100位鄉村教師頒獎”去年12月底，馬云帶著100位優秀鄉村教師，去了三亞。為他們頒獎送驚喜，給他們上了他作為教師身份回歸的第一堂課。“你知道嗎？這100個老師里，有95個沒有坐過飛機，100個沒有看過大海。很多人進了五星級酒店，連廁所都不敢上，因為太干凈了。首先我想的是，我要讓這些老師得到尊重；其次是，給老師更多的回憶，教孩子暢想。”
俞敏洪
新東方教育集團董事長、洪泰基金聯合創始人
“始終把教育當做一種情懷
就算你沒有聽過老俞的英語課，也一定聽過他的演講，從1993年創立新東方至今，他的故事感動和激勵了無數人，2014年，他攜手華泰聯合證券前董事長盛希泰共同創立洪泰基金，繼續走在奮斗的路上。
以下是俞敏洪發表在個人公眾號“老俞閑話”上的2016新年賀詞節選：
面對教育，我們的態度是要把教育當作一種情懷來做。教育的情懷和資本無關，也和互聯網無關。當初孔子在曲阜筑杏壇，其教化影響力遠遠大于現在的任何一個教育企業；朱熹等智者在岳麓書院傳道，對于中國文化的貢獻也遠勝今日的任何一所大學。做教育，首先是做影響人和培養人的事業：影響人的生命態度，培養人的人格品質。幫助學生提高分數通過考試，是影響人和培養人的一部分。如果把兩者割裂開來，就會培養出一堆強大的考試機器，但不知道人為何物，這正是中國教育的現狀。
面對學生，我們堅決做有良知和良心的事業。百千年后，新東方也許依然存在，也許早就進入歷史，如果那時還有人記得新東方，一定是因為我們為為時代、中國教育、為老百姓做過有意義的事情。由此我們應該明白，今天我們純粹做規模、做利潤沒有任何長遠的意義，我們人生有意義的事情，一定是做了讓別人感動也讓自己感動的事情，我們只有通過成就別人才能成就自己。
面對不斷變化的世界，我們的態度是擁抱變化、努力進取、堅持創新。面向未來，我們不知道新東方會開設多少個學校、不知道我們會有多少個教學點、也不知道會創立多少個公司、會投資和收購多少個企業、會成就多少上市公司，我們更加不知道五年、十年、二十年后，新東方的總收入會是多少，利潤會有多少。但我們每時每刻都不會忘記，新東方是一份教育事業，我們做的是有良知、有良心的買賣，我們永遠會把孩子們的健康快樂成長放在第一位。
